企业文化

企业价值观
回报社会,履行责任

企业理念
以市场求生存,以服务求发展

企业精神
百折不挠,追求更好

企业作风
高调做事,低调做人,德不孤,必有邻

企业目标
超越自我,与时俱进

经营原则
诚信、优质、团结、进取、求实、创新

团队管理理念
企业光靠优厚的薪金、稳定的福利,很难长久的留住员工,让员工为企业勤恳工作。只要想办法让员工热爱工作,在工作岗位上越做越开心,才能很好地发展下去。
创造价值,回报社会,造福员工。云峰一直本着为国家、社会、员工带来发展、进步和价值为宗旨。
团队管理办法
赋予员工使命感。使命感可以驱策人向前走。企业必须赋予员工使命感,鼓舞企业员工去接纳公司的概念,分享公司管理者的感受及态度,认同公司的方向,并且去执行。这样员工就有可能在工作中更投入,更多地关心公司的成长,以至于时时敏感于每一个成本价格,为公司省钱。
给予员工自由。企业要敢于释放员工的能量与想象力。如果员工处于一个自由、不拘小节、有机会真正参与的环境之中,他们将可以发挥较大的能量。
让员工对工作产生主动性。当员工知道公司的成功有他们的一份功劳时,就能激发他们的积极性。反之,处处让员工唯命是从,将会扼杀员工的创造性,使员工像一部机器被动地、机械地工作。
使员工开心。开心是孕育创意的土壤。给员工提供一个轻松的工作环境,将使员工充分发挥其特长,把工作当成乐趣。另外,在工作之余,公司应适时开展丰富多采的企业文化活动,增强员工的归属感,融洽同事之间的感情,从而达到留住人才,使员工越做越开心的目的。

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